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更新:2023/8/11 | 關注1905 人
《領導力口才》
《思考致富》指出:要成功創富,一個人必須成為他所從事的那一行業的領袖人物!
你是否渴望成為一個卓有成效的企業領導人或管理者?
同時你是否發現管人很累,很辛苦?尤其是80后,90后就更難管?管人還常常吃力不討好,兩頭受氣?你在場的時候還好,你不在的時候,也就沒了管理。管理總是操不完的心。
你是否渴望懂得:
如何激勵員工?
如何吸引優秀的人才,招兵買馬?
如何提高員工向心力,凝聚力?
如何提高員工積極性與責任感?
如何真正地領導人才,做到自動自發?
課程價值
《領導力口才》將讓你全面系統地提升領導者必備的七大力量,讓你成為氣場強大的領袖。
《領導力口才》將帶你擺脫領導者的迷茫,管理者的忙累,幫你實現從管理者向領導人的轉變。
《領導力口才》在讓你在掌握領袖心法的同時,也學會一個領導者應如何發言,做到大氣得體,游刃有余,凝聚人心。
《領導力口才》讓你學會教練式領導方法,喚醒組織的潛能,激活下屬創造力與自動自發的向心力。
《領導力口才》讓你學會如何吸引和并用好能力比你強的下屬。
《領導力口才》讓你成為一個有狀態、有活力、有結果的領導人!
課程要點
路演(一對多說服)式的表達模式!
如何激發領導人和團隊的情緒力量?
如何激發領導人和團隊的夢想力量?
如何激發領導人和團隊的勇敢力量?
如何激發領導人和團隊的相信力量?
如何激發領導人和團隊的思維力量?
如何激發領導人和團隊的行動力量?
如何用語言的力量在組織中倍增以上六大力量?
如何避免領導力的十大致命傷?
如何找到領導者的使命與核心價值?
如何影響優秀的人才追隨你?
如何帶領團隊走出迷茫與恐懼?
如何激勵團隊士氣?
如何成為一個教練式的領導,不斷激發員工潛能?
《領導力口才》通過教練講解,互動體驗,針對性點評,心理突破,實戰情境訓練等方式,讓你快速把握領導力的核心,成為一個杰出的領導人!
導師簡介
課程分享
今天上了衡陽新勵成口才培訓學校徐豪老師的《領導力口才》收獲有三點:
1、建立了更強大的信念,信念是一個人最強大的力量,領導者作為團隊的核心,必須具備強大的信念才能領導團隊邁向成功,領導力口才教會了我如何建立自身的強大信念;
2、認清自我的力量,通向成功的道路充滿了各種障礙,但最大的障礙是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!《領導力口才》幫助我認清了自己的潛能有多大,讓我不再懷疑自己的能力;
3、學會了領導的藝術,領導者不僅要有做事的能力,更需要通過自己的語言來領導團隊,要能夠把自己的精神傳遞給每一個成員,《領導力口才》讓我學會了如何運用語言的力量!
感謝衡陽新勵成口才培訓學校徐豪老師的無私付出,幫助我們突破了自己,激發了我們的潛能,為我們的內心注入了強大的力量!
《領導力口才》為你打造領導者的魅力!
——鄒中明
作為一個團隊的核心領袖必須的具備七大力量:情緒的力量,夢想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思維的力量,行動的力量,語言的力量。
今天親自參加了徐豪老師的領導力口才精華分享課,我深深地體會到相信的力量從何而來,當你置身在恐懼與壓力之中時,一個優秀的領導者是可以屏蔽恐懼,找到焦點,將壓力化為強大的能量!
當你專注于你的信念與焦點時,壓力會將你的能量引爆!超乎你的想像!同時將你的情緒你的感受你的信念以領導力的講話模式分享傳遞給你的伙伴,你將會引爆你團隊的力量!卓越的老師卓越的課程,受益匪淺。
——劉琳
有人問我《領導力口才》為什么是衡陽新勵成口才培訓學校分區負責人的必修課,我回答他們:因為《領導力口才》的訓練能給讓大家能擁有領導者必須要能運用七種力量:情緒的力量,夢想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思維的力量,行動的力量,和語言的力量。前面六種力量是層層深入,循環促進的,第七種力量是前面六種力量的倍增器!來參加《領導力口才》,激發你的七大力量!
——新勵成卓越導師徐豪
交談禮儀的基本要求交談,是表達思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段。在人際關系中的“禮尚往來”中有著十分突出的作用。下面是衡陽新勵成口才培訓學校為大家整理的商務交談禮儀常識,希望能對大家有所幫助。
商務交談禮儀知識
交談是人們傳遞信息和情感、增進彼此了解和友誼的一種方式,但在交談中想把話說好卻不是輕而易舉的事。要使交談起到上述的媒介作用,你應該培養和提高自己的交談技巧。
交談的話題
與人談話最困難的,就是應講什么話題。一般人在交際場中,第一句交談是最不容易的。因為你不熟悉對方,不知道你的性格、嗜好和品性,又受時間的限制,不容許你多作了解或考慮,而又不宜冒昧地提出特殊話題。這時就地取材,似乎比較簡單適休,即按照當時的環境覓取話題。如果相遇地點在朋友的家里,或是在朋友的喜筵上,那么對方和主人的.關系可以作為第一句。比如說:“聽說您和某先生是老同學?”或是說:“您和某先生是同事?”如此一來,無論問得對不對,總可引起對方的話題。問得對的,可依原意急轉直下,猜得不對的,根據對方的解釋又可順水推舟,在對方的生活上暢談下去。如:“今天的客人真不少!”雖是老套,但可以引起其它的話題。贊美一樣東西常常也是一種最穩當得體的開頭話。如贊美主人家的花養得好之類。
交談的技巧
如果你能和任何人持續談上10分鐘并使對方發生興趣,你便是很好的交際人物了。不過不論難易,總要設法打通這難關。常見許多人因為對于對方的事業毫無認識而相對默然,這是很痛苦的。其實如果肯略下功夫,這種不幸情形就可減少,甚至于做個不錯的交際家也并非難事。工欲善其事,必先利其器,雖是一句老話,直到現在仍然適用,所以企業家要充實自己的知識。
交談的禮節
談話的表情要自然,語言和氣親切,表達得體。說話時可適當做些手勢,但動作不要過大,更不要手舞足蹈。談話時切忌唾沫四濺。參加別人談話要先打招呼,別人在個別談話,不要湊前旁聽。若有事需與某人說話,應待別人說完。第三者參與談話,應以握手、點頭或微笑表示歡迎。談話中遇有急事需要處理或離開,應向談話對方打招呼,表示歉意。
一般不要涉及疾病、死亡等事情,不談一些荒誕離奇、聳人聽聞、黃色淫穢的事情。一般不詢問婦女的年齡、婚否,不徑直詢問對方履歷、工資收入、家庭財產、衣飾價格等私人生活方面的問題。與婦女談話不說對方長得胖、身體壯、保養得好之類的話。對方不愿回答的問題不要追問,對方反感的問題應表示歉意,或立即轉移話題。一般談話不批評長輩、身份高的人員,不議論東道國的內政。不譏笑、諷刺他人,也不要隨便議論宗教問題。
談話中要使用禮貌語言,如:您好、請、謝謝、對不起、打攪了、再見,等等,一般見面時先說:“早安”、“晚安”、“你好”、“身體好嗎?”、“夫人(丈夫)好嗎?”“孩子們都好嗎?”對新結識的人常問:“你這是第一次來我國嗎?”“到我國來多久了?”“這是你在國外第一次任職嗎?”“你喜歡這里的風景嗎?”“你喜歡我們的城市嗎?”分別時常說:“很高興與你相識,希望再有見面的機會!薄霸僖,祝你周末愉快!”“晚安,請向朋友們致意!薄罢埓鷨柸液!”等。
商務交談原則
1、尊重對方,諒解對方
在交談活動中,只有尊重對方,理解對方,才能贏得對方感情上的接近,從而獲得對方的尊重和信任。因此,談判人員在交談之前,應當調查研究對方的心理狀態,考慮和選擇令對方容易接受的方法和態度;了解對方講話的習慣、文化程度、生活閱歷等因素對談判可能造成的種種影響,做到多手準備,有的放矢。交談時應當意識到,說和聽是相互的、平等的,雙方發言時都要掌握各自所占有的時間,不能出現一方獨霸的局面。
2、及時肯定對方
在談判過程中,當雙方的觀點出現類似或基本一致的情況時,談判者應當迅速抓住時機,用溢美的言詞,中肯的肯定這些共同點。贊同、肯定的語言在交談中常常會產生異乎尋常的積極作用。當交談一方適時中肯地確認另一方的觀點之后,會使整個交談氣氛變得活躍、和諧起來,陌生的雙方從眾多差異中開始產生了一致感,進而十分微妙地將心理距離接近。當對方贊同或肯定我方的意見和觀點時,我方應以動作、語言進行反饋交流。這種有來有往的雙向交流,易于雙方談判人員感情融洽,從而為達成一致協議奠定良好基礎。
3、態度和氣,語言得體
交談時要自然,要充滿自信。態度要和氣,語言表達要得體。手勢不要過多,談話距離要適當,內容一般不要涉及不愉快的事情。
4、注意語速、語調和音量
在交談中語速、語調和音量對意思的表達有比較大的影響。交談中陳述意見要盡量做到平穩中速。在特定的場合下,可以通過改變語速來引起對方的注意,加強表達的效果。一般問題的闡述應使用正常的語調,保持能讓對方清晰聽見而不引起反感的高低適中的音量。
商務交談禁忌
1、忌打斷對方
雙方交談時,上級可以打斷下級,長輩可以打斷晚輩,平等身份的人是沒有權力打斷對方談話的。萬一你與對方同時開口說話,你應該說“您請”,讓對方先說。
2、忌補充對方
有些人好為人師,總想顯得知道得比對方多,比對方技高一籌。出現這一問題,實際上是沒有擺正位置,因為人們站在不同角度,對同一問題的看法會產生很大的差異。
當然如果談話雙方身份平等,彼此熟悉,有時候適當補充對方的談話也并無大礙,但是在談判桌上絕不能互相補充。
3、忌糾正對方
“十里不同風,百里不同俗!辈煌瑖、不同地區、不同文化背景的人考慮同一問題,得出的結論未必一致。
一個真正有教養的人,是懂得尊重別人的人。尊重別人就是要尊重對方的選擇。除了大是大非的問題必須旗幟鮮明地回答外,人際交往中的一般性問題不隨便與對方論爭是或不是,不要隨便去判斷,因為對或錯是相對的,有些問題很難說清誰對誰錯。
4、忌質疑對方
對別人說的話不隨便表示懷疑。所謂防人之心不可無,質疑對方并非不行,但是不能寫在臉上,這點很重要。如果不注意,就容易帶來麻煩。
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